武漢賽事運營作為一項非常重要的事，需要我們采用模塊化的思維進行分析與控制。通常來說，賽事運營包含三大模塊：競賽組織、品牌宣傳、市場開發(fā)。我們需要仔細處理這三者之間的關(guān)系。那么，今天小編就為您進行一些簡單的介紹。

首先我們需要明確核心在于“賽事”，也就是我們的競賽組織在整個活動中要占據(jù)主動權(quán)，把握好賽事組織的各個流程，并形成詳細的處理思路。競賽組織切不可因為其他幾大模塊而忽視了建設(shè)好賽事的完整性這一重要目標(biāo)，盡可能的降低與其他模塊之間的耦合度。

在明確好核心點后，我們就需要進行宣傳了。俗話常說，“酒好也怕巷子深”，如果不進行適當(dāng)?shù)男麄鳎M管賽事比較好玩、有趣，但是知道的人少了，也就失去了它本身存在的意義。所以我們要構(gòu)建好思路進行品牌宣傳，同時，這一部分也需要與競賽組織相結(jié)合。

末后一點就是市場開發(fā)了，這是一件長期的事，也是一件不容忽視的事，許多賽事雖然開始舉辦時很新鮮、有創(chuàng)意，但是之后就達不到原先的效果，這主要是沒有進行完整的市場開發(fā)所導(dǎo)致的。

以競賽組織為核心，以品牌宣傳為起點，以市場開發(fā)為長期目標(biāo)，這是處理賽事運營的重要法寶。三者相輔相成，缺一不可。